Il Monferrato è un territorio di tempo lento, modellato dai cicli agricoli, dalle stagioni e da una bellezza che non ha bisogno di amplificazioni. Colline riconosciute dall’UNESCO come patrimonio dell’umanità nel 2014. Borghi che resistono all’accelerazione urbana. Un paesaggio che entra nelle finestre, nei tavoli da lavoro, nelle pause pranzo. 

Montemagno si trova al centro di questo sistema, a circa un’ora da Milano, a trenta minuti da Torino in direzione Asti, in una posizione che combina accessibilità reale e isolamento qualitativo. Fibra ottica disponibile. Autostrada raggiungibile in pochi minuti. Cantine, osterie, percorsi a piedi tra i filari e una comunità di persone che abitano il territorio con attenzione: tutto questo nello stesso raggio di azione. 

È il tipo di luogo adatto a chi ha capito che la produttività dipende dalla qualità del contesto in cui ci si immerge ogni giorno. 

I posti auto si trovano sotto gli uffici di Palazzo Isola Nova, integrati nella struttura dell’edificio. Questa collocazione li rende particolarmente comodi: chi lavora nel centro può raggiungere il proprio piano e il proprio ufficio direttamente dal parcheggio, senza spostamenti esterni. 

La posizione all’ingresso di Venezia, sull’Isola Nova del Tronchetto, è uno dei punti di forza. L’edificio è raggiungibile in auto attraverso il ponte translagunare ed è collegato a Piazzale Roma dal People Mover in pochi minuti, quindi a breve distanza dal centro storico. L’intera struttura fa capo a Palazzo Isola Nova, il business center sull’isola. 

Il carnet raccoglie 10 daily pass da utilizzare quando servono. È pensato per chi frequenta lo spazio con regolarità ma non tutti i giorni: consulenti che seguono clienti in zona, professionisti che alternano lavoro da remoto e presenza, team che hanno bisogno di una sede saltuaria a Venezia. 

Rispetto all’acquisto di singoli daily pass, il carnet offre il vantaggio di avere a disposizione un pacchetto di ingressi, gestibili in autonomia secondo le proprie necessità. È la formula intermedia tra l’accesso occasionale e la membership continuativa. 

Il layout è la scelta che incide di più sull’efficacia di un corso. Le sale di Palazzo Isola Nova si configurano in diverse disposizioni adatte alla formazione: 

• aula-workshop: tavoli disposti per il lavoro di gruppo, ideale per formazione pratica, esercitazioni e sessioni collaborative; 

• teatro: file di sedute rivolte al docente, adatto a lezioni frontali, convention e momenti informativi con molti partecipanti; 

• boardroom: tavolo unico, indicato per coaching, formazione executive e gruppi ristretti. 

La possibilità di scegliere e combinare i layout permette di adattare la sala al metodo didattico, alternando per esempio la lezione frontale alle attività di gruppo nell’arco della stessa giornata. 

Palazzo Isola Nova dispone di spazi adatti a eventi di diverse dimensioni. La sala Workshop è la più capiente e versatile, configurabile in più layout e adatta a presentazioni ed eventi con molti partecipanti. Le sale executive e base offrono soluzioni per momenti più raccolti, come riunioni allargate o incontri con stakeholder. 

Per la socialità e il networking, le aree comuni e la clubhouse di Palazzo Isola Nova offrono ambienti informali dove accogliere gli ospiti, gestire le pause e favorire lo scambio. Il centro dispone di aree eventi e formazione in grado di ospitare fino a 100 persone, adatte a convention e momenti su larga scala. 

Il primo criterio è la capienza. Le sale di Palazzo Isola Nova vanno dai 6 posti delle boardroom più piccole fino ai 75+ posti della configurazione più ampia. Per orientarsi: 

• fino a 6-8 persone: sale base, ideali per riunioni operative, call e incontri ristretti; 

• fino a 10-12 persone: sale executive, adatte a board meeting e incontri con clienti; 

• da 20 persone in su: conference hall e aule workshop, per presentazioni, formazioni ed eventi. 

Conviene scegliere una capienza leggermente superiore al numero atteso di partecipanti, per garantire comfort e spazio ai materiali, senza eccedere. 

Il confronto economico è il punto più delicato, perché le due formule distribuiscono i costi in modo diverso. 

Nell’ufficio servito il canone è unico e comprende spazio e servizi: reception, pulizie, sicurezza, connettività, manutenzioni e accesso alle aree comuni rientrano in una sola voce, con spesa prevedibile e nessun investimento iniziale in arredi e impianti. 

Nella locazione tradizionale il canone di affitto è in genere più basso, ma rappresenta solo una parte del costo reale. Vanno aggiunte le spese per allestimento e arredo, attivazione e gestione delle utenze, connettività, pulizie, sicurezza, manutenzioni e spese condominiali, oltre al tempo dedicato a coordinare i fornitori. Per un confronto corretto occorre sommare tutte queste voci al canone. La condivisione delle risorse comuni propria del modello servito consente un risparmio dichiarato fino al 25% rispetto a un ufficio tradizionale. 

Comprare l’ufficio produce effetti che vanno oltre la disponibilità dello spazio. Sul piano patrimoniale, l’immobile entra tra le attività dell’azienda e ne rafforza la struttura di bilancio; in una posizione di pregio come la laguna veneziana, il bene mantiene nel tempo un valore di mercato significativo. 

Sul piano gestionale, la proprietà offre prevedibilità: non ci sono canoni soggetti a rinnovo o adeguamento, e la sede resta nella disponibilità dell’azienda senza vincoli di durata. Esistono inoltre profili fiscali legati all’acquisto di immobili strumentali, come gli ammortamenti e la deducibilità di alcune voci, che vanno valutati caso per caso con il proprio consulente. Per questo motivo è opportuno analizzare l’operazione con il supporto di un commercialista, in funzione della specifica situazione aziendale. 

Il centro storico di Venezia offre un valore simbolico che poche città al mondo possono eguagliare. Un indirizzo a San Marco o lungo il Canal Grande comunica storia, esclusività e attenzione all’estetica. 

A questo prestigio si accompagnano però vincoli concreti. L’accesso avviene solo a piedi o via acqua, il che rende oneroso il trasporto di materiali, arredi e attrezzature e complica gli spostamenti quotidiani del personale. I costi immobiliari sono tra i più alti del territorio e gli spazi spesso si trovano in edifici storici con limiti di intervento. A questo si aggiungono regole urbanistiche che pongono divieti e limiti all’avvio di alcune attività economiche nel cuore della città. Per molte imprese che lavorano con continuità operativa, questi fattori pesano più del valore di rappresentanza. 

Dopo anni difficili, i volumi globali di investimento negli uffici si erano ridotti di oltre il 40% tra il 2019 e il 2023, i segnali di recupero nel 2025–2026 sono netti. I dati CBRE indicano che il tasso medio di occupazione degli uffici ha raggiunto il 53% a livello globale, con picchi fino all’80% in alcune realtà. 

La distribuzione del recupero è però selettiva. La polarizzazione tra asset prime in CBD e prodotto secondario nelle aree periferiche rimane marcata. A Milano, i mercati più richiesti mantengono vacancy rates dell’1% per il prodotto Grade A, con canoni prime vicini agli 850 euro al mq all’anno. A Roma, la disponibilità di prodotto premium nel centro storico è al 0,55%. 

In questo contesto, il ruolo del flex si è consolidato come componente strutturale dell’asset. JLL stima che gli spazi flessibili rappresentino oggi il 5% dello stock globale di uffici, con proiezioni che indicano una crescita fino all’8–10% entro il 2030. Integrare un operatore flex in un edificio multitenant significa aggiungere un layer di servizi che migliora l’attrattività dell’intero asset e genera relazioni tra tenant diversi. 

Il caso Palazzo Isola Nova a Venezia, 18.000 mq rimasti inattivi per oltre vent’anni nel cuore della laguna, lo dimostra con evidenza. Stella33 ha lavorato con Investire SGR per strutturare una strategia in tre fasi: frazionamento commerciale dell’asset, branding e comunicazione per posizionarlo come destinazione professionale unica nel contesto lagunare, sviluppo di un business center e di una clubhouse per attrarre piccole aziende e professionisti in convivenza con locatari tradizionali. 

L’app Stella33 include un sistema di prenotazione sale riunioni avanzato e intuitivo, progettato per professionisti e aziende.

Gli utenti possono:

• 
  Cercare e filtrare le sale per data, orario e durata
  
  
  
  
  
  
• Prenotare spazi che vanno dalle piccole sale riunioni alle grandi sale conferenze
• Accedere alle informazioni dettagliate delle sale (capienza, foto, prezzi e disponibilità)
• Visualizzare le tariffe orarie in modo trasparente prima di prenotare
• Usufruire di politiche di cancellazione chiare

Ogni prenotazione segue un processo guidato passo dopo passo, con un riepilogo del costo finale prima della conferma, garantendo piena trasparenza e semplicità d’uso.

Ciò che rende la presenza di Elena Pelosi nella mostra particolarmente significativa è che non si limita a dirigere lo styling: porta nello spazio le proprie collezioni di collectible design, pezzi unici e limitati che dialogheranno con gli arredi dei partner dell’esposizione lungo tutto il percorso. 

Nella Gallery Hall, i tavolini Panta Rei,  con il piano in ceramica realizzato a mano in grès da argille recuperate, dove ossidi naturali si dissolvono in campi cromatici stratificati di verdi, venature bianche, nocciola, ocra e toni senesi, posati su una struttura in legno, affiancheranno le sedute modulari Sexy Meet di Quinti. Ogni piano è una composizione unica, accompagnata da un certificato che ne documenta la data di creazione e la provenienza dei materiali.

Nel Working Lab, i vasi della collezione Ouro,  il cui nome deriva da Ouroboros, il serpente che si morde la coda, porteranno sulle librerie Knot di DVO la loro presenza scultorea. Realizzati combinando argille di diverse consistenze e colori, ogni pezzo rivela un paesaggio unico di colore e texture. Sempre nel Working Lab, sui tavoli collaborativi DVO saranno disposti i moodboard curati da Elena Pelosi: composizioni materiche in cornici di legno che accostano tessuti, finiture, elementi naturali e campioni dei partner, trasformando ogni piano di lavoro in una superficie narrativa da esplorare. 

Nel The Stage, una scultura in argilla modellata a mano sottolineerà la centralità della persona nel percorso espositivo, portando un gesto artistico nel cuore dell’area dedicata alle attivazioni e all’interazione. 

Nel Ritual Corner, l’installazione Sun, un disco di due metri in metallo espanso che esplora la presenza dell’energia come condizione percettiva attraverso luce e calore, scalderà l’atmosfera della pausa caffè, accompagnata dai tappeti Jaipur Rugs. Accanto al divano e alle sedute Quadrifoglio, Urban Remains,  frammenti di cemento, pietra e ceramica recuperati da contesti di costruzione e demolizione, presentati senza restauro su supporti in ottone,  porterà una nota di materia grezza e memoria urbana in uno spazio di convivialità. 

In diversi punti della mostra, i profumatori Habitare, nati dalla collaborazione tra Elena Pelosi e 1981 Lab, aggiungeranno una dimensione olfattiva all’esperienza. Ogni flacone è coronato da un tappo in ceramica modellato a mano, ispirato a rocce e minerali: basta una goccia di essenza perché il materiale assorba, rilasci e respiri lentamente, accompagnando lo spazio con note di legno e incenso. A completare la presenza, le ciotole della collezione Mineralia e le cornici in legno Wood Corniche funzioneranno come elementi di styling distribuiti tra i diversi capitoli, insieme a una selezione di pietre naturali curate. 

Per la mostra “Limitless Workspace”, Noau lab si occuperà della realizzazione dei pannelli descrittivi che accompagneranno ogni pezzo in esposizione. Inseriti all’interno di cornici, questi supporti racconteranno i prodotti, i brand e il senso della loro presenza nel percorso espositivo, con la stessa cura e lo stesso rigore estetico che Noau lab ha portato nel wayfinding quotidiano degli spazi Stella.

È un ruolo che potrebbe sembrare secondario, ma che in realtà è cruciale per il funzionamento dell’intera mostra, pensata per essere autonoma nella narrazione: la presenza fisica dei rappresentanti dei brand non è obbligatoria, e l’allestimento deve essere in grado di valorizzare ogni prodotto in modo indipendente. Le targhette esplicative di Noau lab sono lo strumento attraverso cui questa autonomia narrativa diventa possibile: il ponte tra l’oggetto e il visitatore, tra il design e la sua storia.

In una mostra dove il design non è solo esposto ma vissuto e testato, ogni dettaglio conta, compreso il modo in cui quel dettaglio arriva nello spazio. Wetacoo è il partner che rende possibile il passaggio dallo studio di Elena Pelosi agli ambienti di Stella Santa Giulia, assicurando che ogni elemento di styling trovi il proprio posto con la stessa cura con cui è stato scelto. È il tipo di contributo che non si vede in mostra, ma senza il quale la mostra non sarebbe la stessa. 

Nell’esposizione, Mogu sarà presente nel The Stage, l’area arena dedicata alle esposizioni interattive e alle attivazioni, dove il design non è solo osservato ma può essere testato nella quotidianità attraverso l’utilizzo reale. 

Mogu porterà in mostra un nuovo prodotto, in una presenza che si inserisce nel contesto scenografico dello Stage accanto agli altri elementi che compongono lo spazio: i pouf Folk in tessuto terracotta e i tavolini Ande di Noo.ma, le sedute Quinti e la parete principale con la proiezione video delle interviste ai partner. In questo contesto, i pannelli Mogu dialogheranno con la materialità calda degli arredi circostanti, portando la loro texture organica e la loro storia di innovazione biologica all’interno di un ambiente pensato per essere vissuto, toccato, esplorato. 

È un posizionamento coerente con la natura stessa del prodotto: in uno spazio dove le persone si siedono, conversano, guardano e ascoltano, i pannelli Mogu fanno esattamente ciò per cui sono nati: migliorano l’acustica, arricchiscono la vista, raccontano una storia di materia e natura che non ha bisogno di essere spiegata per essere percepita. 

Nella mostra “Limitless Workspace – Where Design Performs”, Quadrifoglio Group è il protagonista del Capitolo 4 — The Ritual Corner, l’area hospitality e socialità dell’esposizione. È lo spazio dal carattere più intimo e conviviale della mostra: qui il design accompagna il rituale della pausa, sottolineando il valore relazionale del workplace. Non produttività, non performance tecnica, ma il momento in cui le persone si incontrano e si rigenerano. 

Al centro della composizione, il divano After, un sistema di sedute dalla forma curva e avvolgente che definisce lo spazio lounge con un gesto morbido e generoso. Attorno al divano, le sedute Cleopass con schienale alto creano angoli di comfort più raccolti e privati, offrendo quel tipo di accoglienza che invita a restare. I tavolini Montreal completano l’allestimento come punti d’appoggio discreti e funzionali, mentre i pouf Miami aggiungono versatilità e colore, con tocchi cromatici che dialogano con la palette complessiva dello spazio. 

L’insieme,L’insieme restituisce un’atmosfera calda e contemporanea: i toni neutri del divano e delle poltrone si accendono con inserti di arancione e azzurro, sotto la luce morbida dei paralumi che caratterizzano l’area. Accanto, i tappeti in raffia e corda di Jaipur Rugs, già parte dell’arredo del Business Center, completano il paesaggio materico del Ritual Corner. 

È un allestimento che mostra un lato di Quadrifoglio Group meno conosciuto ma perfettamente coerente con la filosofia del brand: la capacità di uscire dal registro strettamente operativo e di dare forma anche agli spazi della convivialità, con prodotti che esprimono in pieno quel concetto di Workspitality che Quadrifoglio Group il Quadrifoglio ha fatto proprio, il punto d’incontro tra lavoro e accoglienza.